아키텍트는 기술선택을 가이드하는 사람이지, 정해주는 사람이 아닙니다. [p34]
아키텍트는 개발팀을 기술적으로 이끌기만 하는 사람이 아니라, 개발팀을 리드해서 아키텍처를 구현하는 사람... 리더십 스킬은 소프트웨어 아키텍트로서 성공하기 위해 필수 요구사항의 최소한 절반 이상은 차지합니다. [pp37-38]
아키텍트가 내린 거의 모든 결정은 사람들의 반발에 부딪히게 마련입니다... 아키텍트는 회사에서 정치를 잘하면서 대부분의 결정을 수용하도록 기본적인 협상 기술을 발휘해야 합니다. [p39]
소프트웨어 아키텍처 제1법칙: 소프트웨어 아키텍처의 모든 것은 다 트레이드오프다. [p46]
소프트웨어 아키텍처 제2법칙: '어떻게'보다 '왜'가 더 중요하다. [p47]
아키텍트에게는 깊이보다 폭이 더 중요합니다. [p57]
마크: "아키텍처는 구글링해도 안 되는 것이다." [p59]
닐: "아키텍처는 정답도, 오답도 없다. 오직 트레이드오프만 있을 뿐." [p60]
리치 히키: 프로그래머는 장점은 잘 알지만 트레이드오프는 하나도 모른다. 아키텍트는 둘 다 잘 알아야 한다. [p61]
소프트웨어 아키텍처는 모호한 것들 투성이다. [p98]
최고(best)의 아키텍처를 고집하지 말고 나쁜 것 중에서 제일 나은(least worst) 아키텍처를 선택하세요. [p99]