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对外开源运营的道：（最基本的）

0. 开源运营的作用（包括JD说明，典型人物，发展路线）（what， why） 开源产品也是产品，产品是运营出来的。

产品是1， 运营是0，

1. leader当前的痛点： （1）确定目标困难 （2）开源的产品定位和打法不清晰 （3）OKR如何制定，关键支持方不明确

2. 明确目标是

3. 明确关键Person（谁来买单，谁来支持，谁有资源）

4. 如何度量目标的完成度

1. 确定目标是最重要的事情

对外开源的目标：

1. 名
   1. 哪个领域，针对什么人群
   2. 如何度量直接结果和间接结果
2. 利
   1. 促进收入或者成本节省
   2. 构成事实标准

重点解决几个问题：（开源项目也是产品）

1. 产品的定位非常关键（包括赛道选择，用户情况，竞争对手情况）
2. 产品当前的差异点以及发展路线
3. 产品的上下游情况

2. 确定关键person

谁来sponsor，谁来影响，谁受益，谁投资源

3. 设定OKR来明确