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| 1 | +# DAO的自问自答 |
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| 3 | +来自XStack18(Rebase社区名称:Survivor) |
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| 5 | +DAO是什么? |
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| 7 | +decentralized autonomous organization(DAO) |
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| 9 | +在 **决策机制、资源聚合、利益分配** 做了巨大创新,给到我们未来无限可能。 |
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| 11 | +# 问题回答 |
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| 13 | +## DAO是什么? |
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| 17 | +DAO,去中心自治理组织,有时候叫DAC,是一个由计算机程序把规则编码,从而实现组织成员透明管控,不受中心化影响的组织。一个DAO的财务交易记录和程序规则维护在区块链上,目前这种组织结构的精确的法律状态并不清晰。(最新消息是美国承认DAO是合法公司) |
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| 19 | +Wiki解释原文:A decentralized autonomous organization (DAO), sometimes called a decentralized autonomous corporation (DAC), is an organization represented by rules encoded as a computer program that is transparent, controlled by the organization members and not influenced by a central government. A DAO's financial transaction record and program rules are maintained on a blockchain. The precise legal status of this type of business organization is unclear. |
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| 21 | +在探索未来更有效的组织形式上,一方面社会承认个体的崛起,起源于技术和服务赋予个体更多的能力和可能,互联网,文章、文学、视频创作平台,视频会议等的,另一方面,对人才的尊重和重视更加凸显,这方面,可以参考Lindedin的创始人之一,写的联盟(The League);而DAO,就是技术黑客们,在Code is Law(代码即法律)方面,走的更快更远的一个尝试。 |
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| 23 | +DAO,就是**涌现**(Emergence,复杂系统的核心概念之一)在区块链技术基础之上的一个自发组织形式,它的核心有几点: |
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| 25 | +**决策机制、资源聚合、利益分配**都不同于传统组织形式。 |
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| 27 | +1.**摒弃传统**的Board(董事会)或者CEO管理机制决策,由社区高度集体参与+决策思路/结果上链+算法/代码实现规则+紧密结合的技术栈来组成。 |
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| 29 | +这里面,因为社区集体高度参与,决策会更充分,而开源开放的代码,又保障所有决策思路会忠实的变成算法,并由社区的黑客们来编码实现,例如讨论社区投资的下一个标的,是某个代表未来可能的一个Meta World游戏,并且精密控制过程:产出一个里程碑,投放一部分投资,所有投资,都是由社区成员自愿参与,投资的是各自的Token份额,会忠实的回馈给每个人,因为数据上链,无人可篡改。 |
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| 35 | +2.**跨越组织边界**,更优的组织人力和各种资源,让全球资源调动起来,分散风险,走向创新,让世界更好一点。 |
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| 37 | +典型的例子是Protocol Labs,这位MIT的毕业生,已经推出了许多改变世界的产品如libp2p,FILE Coin(去中心化存储底层服务),他们的成员,是来自世界各地的黑客、学生、学者等组成;这种组织形式,不仅仅更加优化了全球的人力资源配置,也给所有996的同学们一些Home Office的可能和机会,相对于国外65岁的程序员,国内程序员35岁危机,一直悬在头顶大砍刀,从这个角度看,真是国内程序员福音。 |
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| 43 | +3.**Code is Law**,组织治理避免了繁杂和冗余的传统社会流程,采用代码来治理整个组织过程,包括核心的利益分配等,可能是快速轻装上阵的一种民间组织方式,值得尝试。 |
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| 45 | +传统组织,需要股权证明,期权分配,各种聘用合同,法律合同等的,当然,这里面(DAO)也有一些需要继续探知的风险和改变的缺点;但整体来说,当你有一个idea的时候,你会发现,快速执行,有人愿意支付你10块钱来帮助你买面包,你也愿意付出时间和风险去探索更好未来,承诺未来的收益由Token和代码来互相绑定,那何乐而不为呢? |
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| 50 | +参考资料: |
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| 52 | +Wiki:https://en.wikipedia.org/wiki/Decentralized_autonomous_organization |
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| 54 | +陀螺财经:https://www.tuoluocaijing.cn/kepu/detail-10063012.html |
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